哥大学长特斯拉实习记：马斯克只把钱花在产品研发和提高生产效率上

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引言

傅豪-哥大ME-Robotics，本科普渡大学

分享经历：特斯拉上海工厂实习(Gigafactory 3)

文章概要：工作岗位与内容，面试流程，公司环境和理念，新人培养，工程师文化，特别经历-黑客马拉松，职业规划

数字化装配车间

01工作岗位与内容

数字化制造岗位，包括数字化生产还有设备维护，以及软件开发。

一般的实习生进来后，可能是做的是偏基层多一点的工作，就是每天在车间里面待大概六个小时，然后进行设备记录和维护。

但我跟他们沟通说想做偏代码的工作，他们正好也有这个方面的需求：在车间的需要一个软件开发，还有一个内部工具开发，然后在喷胶线上，喷胶机器人的视觉检测与质量控制的软件开发。

02面试流程

一共四面，第一面就是简历，第二面是工程师，第三面是staff engineer和manager，第四面是senior manager.

主要是看你的简历和招聘岗位的需求的契合度，面试一轮比一轮细致，到后面更在意的是你的学习过程和解决问题的思路。比如你在工作和学习碰到的最大的问题是什么，解决方式是什么？我觉得是因为在进入公司工作过程中，不可能所有的东西都会，所以学习能力和解决问题的能力要比较强。还有一点比较重要，面试的时候是会问特斯拉的使命的，要一字不差的背下来：Accelerate the world's transition to sustainable energy.

03公司环境与理念

公司大概有一万多个员工，其中大部分都是基层员工，还有就是工程师和职能人员，工程师要么是比较年轻的硕士，要么是工龄很高的工程师。工厂有两期，一期生产model3，二生产model Y，但现在都是混着生产了，里面的自动化程度很高。然后还有自己的研发楼。地理位置离市区比较远，所以大部分员工都是在附近租房，然后也带动了那一片的经济。平时活动很多，像篮球赛，足球赛，看电影啊，以及情人节活动之类的，也会和其他公司联谊，比如欧兰雅。

但工厂绿化比较少，他们是按照上海市政府的对于工厂绿化的最低要求去建的，就是不想在任何一个他们觉得没有意义的地方花钱，只把钱花在产品研发和提升生产效率上。包括办公环境比如桌椅之类的，都是很朴素的，他们最早期的时候，总工和其他工程师都是在集装箱里面办公的，现在还算好点，但是依然是所有人在同一个大的工作间里办公。

公司管理是比较扁平化的，他们没有等级制度的想法，这也是马斯克不能容忍的点，有任何问题你可以直接跟你觉得能帮你解决问题的人说。比如说你有一个问题，你不要跟你的manager说，你的manager再往上汇报，后来这个事情反正可能已经过了一星期了还没解决掉。

所以他说：有问题就直接去找能帮你解决问题那个人，甚至你可以直接来找我。如果你的声音或者你觉得很好的想法没有被采纳，可以直接给我发邮件。

迎新活动

04新人培养

我和导师平时聊的还挺多的，他会把很乐意去做经历的分享，就算你啥都不知道，他也会教你，给我的感觉是：虽然说我经验很丰富，而你是个新人，有很多不懂得地方，但是我还是觉得可以从你这里学习一些东西。对比我之前在其他公司的实习经历而言，这也是感受比较好的一点。

除此之外，我每两周会有一次汇报，汇报这两周的学习成果或者是发现了什么问题。他们每次都会派车间里面的最厉害的工程师和manager去听，对一个没什么经验的新生，他们会愿意去花这么多的时间去沟通，希望能听到你的想法，然后帮你去做规划，这很难得。

05工程师文化

对于这里的工程师，印象最深的就是他们谦逊的态度和学无止境的劲头。

我觉得首先可能是在招聘的时候，就有这方面的考量，然后是他们入职之后，发现每个人在某个方面都会有自己强的地方，所以即使很多性格一开始没那么谦逊的人，后来慢慢就被这个公司文化影响了。

当时的manager给了我一个教工程师们python的任务，他们可能PLC控制做的比较多，python接触的比较少，然后每两周开节课，都是在周一晚上。我当时一共教了差不多三四节课吧，跟他们进行一个分享，讲一讲语法基础，后来我的软件项目做好之后，他们还问我要源代码，自己比较看看，明显感觉到他们学习新东西的欲望是很强的。

总工还买了好多本python教程，放在我们的图书角。现在我还记得，当时那天书刚到，大家直接每个人借一本，把书都借走了，就感觉大家都是等着那天到来，每个人都很爱学习，一直没有停止学习。

你可以很明显的感觉到，特斯拉招的都是实力强，很谦逊，而且爱学习的人。虽然已经毕业了，但是一直在保持学习新东西。尽管在车间里面根本用不到的这些东西，但他们一直在学习，到之后的某个阶段们可能就会很有帮助。我觉得这也是为什么特斯拉能在行业里面一直保持竞争力的原因。

06特别经历-黑客马拉松

题目：提高生产效率的数字化产品，形式不定

时间：三天，周五下午到周一上午

当时有二十个队伍，每个队伍四个人，时间紧，任务重。很多人就直接睡在工作间，准备比赛。最终获得第一名的团队，在三天时间里，做了一个软件出来，在上面可以实时查看工厂的主要生产指标和机器运行状态，感觉直接就可以投入使用了，能够很大程度上提高生产效率。虽然我们团队里只有一个成员是cs出身，但最后获得了第七名，觉得也挺不容易的，收获也很大。所以总的来说，这个比赛对员工自身来说是个锻炼的机会，对公司来说也是一个很好的集思广益，提升生产效率的方式。

07职业规划

其实大四的时候已经想好了，大概率是要转码。然后通过那次比赛之后，就切身的体会到代码的重要性。虽然以后不一定要一直从事码农，但是学了代码之后，能给自己以后的职业发展上多一点选择。而且编程对逻辑思维这方面也是有很大的帮助的，对找工作而言，也一定是锦上添花的。

感谢学长傅豪的分享，希望大家能够通过这篇分享能够对特斯拉有更多的了解，对自己的职业发展有所帮助。进留学群、实习群可以私信UPenn学长！

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